Unsere Mentoren
Andreas Henke, Oberbürgermeister a.D. der Stadt Halberstadt, 58 Jahre, geschieden
Wenn man mehr als 30 Jahre aktive Mitwirkung in der Kommunalpolitik im Stadtrat, im Kreistag und 14 Jahre im Hauptamt als Oberbürgermeister einer Kreisstadt hinter sich lässt, dann ist der Ruhestand keine Alternative.
Bedingt durch meine 10jährige berufliche Praxis in einer großen gesetzlichen Krankenversicherung, einer lang andauernden Mitarbeit im Beirat eines etablierten Klinikbetreibers in Deutschland und meiner viele Jahre währenden Mitgliedschaft im Halberstädter Walter- Krienitz- Verein zur Förderung der Medizin bin ich sehr an der Themenvielfalt der Gesundheitswirtschaft interessiert.
Insofern lief eine Anfrage der BAOBAB- Healthcare- Geschäftsführung zu einer etwaigen Mentorentätigkeit zur Unterstützung von Start-up-Unternehmen und deren Ideen in eine bereits offene Tür.
Sehr gern und dankend habe ich das Angebot, mein Wissen und meine Erfahrung einbringen zu können, angenommen. Die COVID-19- Pandemie zeigt uns allen einmal mehr, wie wichtig es ist, Lösungsansätzen und Innovationen jegliche Hilfe zukommen zu lassen. Gesundheit ist und bleibt unser höchstes Gut!
Nach meinem Medizinstudium und mit dem Beginn der Facharztausbildung zum Chirurgen habe ich ständig die Einheit zwischen Lehre, Forschung und Krankenbehandlung gesucht. So forschte ich im Rahmen meiner Dissertation und Habilitation am Biochemischen Institut der Martin-Luther-Universität Halle/Wittenberg und später an der Med. Hochschule in Erfurt. Schon damals, wie heute beschäftigte ich mit gastroenterologischen Problemen und onkologischen Therapieoptionen von Tumoren und Erkrankungen des Magen-Darm-Traktes.
In meiner Tätigkeit als ehemaliger Chefarzt der Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie des Krankenhaus in Luckenwalde behandelte wir Karzinome des Verdauungstraktes und Patienten mit chronisch entzündlichen Darmerkrankungen. Ein weiterer Schwerpunkt der täglichen Arbeit waren Patienten mit Diabetes mellitus mit Durchblutungsstörungen und Wunden der Extremitäten. Bei der Suche nach praxisnaher Forschung konnten wir über Jahre mit der Firma Celltrend (Biotechnologiepark Luckenwalde) Forschungsergebnisse zur Chemosensibilitätstestung gastrointestinaler Tumore erarbeiten. Diese zielorientierten Forschungsvorhaben haben mich bestärkt meine Expertise in junge Forschungsprojekte einzubringen. Dieses Engagement führte dazu, das ich in vielen ärztlichen und berufspolitischen Organisationen tätig war und bin und somit beitragen kann für die heute so notwendige Vernetzung der Projektgruppe.
Über 30 Jahren Erfahrung im deutschen Gesundheitswesen helfen mir, Geschäftsmodelle in Bezug auf ihre alltags-praktischen Auswirkungen für die beteiligten Player zu verstehen. Dabei habe ich nicht nur Regulatorik und Vergütung im Blick, sondern konzentriere mich auch auf Reaktionen, die „hinter den Kulissen“ zu erwarten sind. So entstehen Ideen zur Optimierung und relevante Ansatzpunkte, die „Reibungsverluste“ vermeiden.
Mit meiner praktischen Erfahrung im Bereich Telematik-Infrastruktur, der langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer mehrerer telemedizinischer Zentren sowie der Gründung und dem Aufbau eines eigenen eHealth-Unternehmens, kann ich wichtige Impulse für Entwicklung und Vertrieb digitaler Gesundheitsprodukte einbringen. Insbesondere bei der Gründung meines eigenen Startups, dessen Etablierung im Markt und dem erfolgreichen Exit habe ich „einige Lektionen“ gelernt und freue mich darauf, diese Erkenntnisse in Beratungsprojekte einzubringen.
Ich bin davon überzeugt, dass digitale Transformation die „Wucht“ hat, das verkrustete und häufig primär auf Wahrung von Besitzständen ausgerichtete Gesundheitssystem positiv zu verändern. Dabei ist mir bewusst, dass digitale Medizin alleine nicht ausreicht – erst die intelligente Kombination von Vor-Ort-Behandlung und digital-telemedizinischer Therapie führt zu besseren Outcomes. Weil „digitale Denke“ davon geprägt ist, Nutzer in den Mittelpunkt der Überlegungen zu stellen, glaube ich fest daran, dass wir „nebenbei“ einen Beitrag leisten, das Gesundheitssystem (endlich) wieder an den Bedürfnissen von Patientinnen und Patienten auszurichten.
Ich freue mich, meine Erfahrung im Mentoren-Team von Baobab einbringen zu können. Ich bin überzeugt, dass im Zusammenspiel des hochkarätigen Teams und den sehr unterschiedlichen Blickwinkeln auf das Thema Gesundheit Ideen entstehen, die das Zeug zu einem „großen Wurf“ haben.
Zudem ist Professor Rasche im Wissenschaftlichen Beirat des Deutschen Instituts für Beratungswissenschaften und Vorstand des IfK-Instituts Potsdam, einem An-Institut der Universität Potsdam sowie Unternehmensberater in der Gesundheitswirtschaft. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet der Integrierten Versorgung und der Geschäftsmodell- Innovationen im Gesundheitswesen. Professor betreut als Business Coach zahlreiche Start-up-Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Gesundheitswirtschaft und ist Autor zahlreicher Fachbücher und Journal-Beiträge mit Gesundheit-, Krankenhaus- und Versorgungsbezug.
Vor seiner akademischen Karriere wirkte er als Top-Management- Cunsultant bei der Droege Group und promovierte und habilitierte an der Universität Bayreuth auf dem Gebiet des strategischen Managements.
"Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten." Mit diesem Zitat beschreibt man Ilka Dekan am treffendsten. Sie versteht sich als Teil der Zukunft einer neuen Gesundheitswelt.
Was wäre, wenn Menschen gesund bleiben und gar nicht erst krank werden? Wie können neue Technologien, z.B. Künstliche Intelligenz oder Augmented Reality, uns dabei unterstützen? Das sind Fragen, mit denen sich Ilka Dekan auseinandersetzt.
Sie hat Innovationsgeist und ist eine Macherin. Über 20 Jahre agierte sie bei der AOK PLUS in den verschiedensten Bereichen, zuletzt als CFO und Head of Digital Transformation. 2020 gehörte sie zu den nominierten Finalistinnen für den Digital Female Leader Award in der Kategorie Digitale Transformation. Im Frühjahr diesen Jahres startete sie ihren eigenen Podcast ‚Changing out loud‘, in dem sie Impulse für praktische Methoden, Tools und Vorgehensweisen für digitale Transformationsvorhaben gibt.
Seit Mai 2021 ist sie Geschäftsführerin der INNO3 GmbH und initiiert Vorhaben, um Gesundheitsinnovationen schneller in den Markt zu bringen. Ihre langjährigen und vielseitigen Erfahrungen in der Gesundheitsbranche nutzt Sie, um Impulse zu setzen, Menschen zu verbinden und die Zukunft aktiv mitzugestalten.
